巴玖公司落实执行力文化
巴玖公司积极开展执行力的专题学习，通过总结经验教训，提升公司的办事效率。《落实执行力关键在于责任到位》专题会议召开，巴玖公司管理层通过对经验教训的总结，更好的发展和提升责任的意识，工作执行力。
实际工作中一些企业之所以会出现一些重大决策没有很好地落实到位，这些重要决策在落实过程中打了折扣，一些重大工程在实施过程中进展缓慢等现象，往往不是因为方向不明、道理不淸、招数术对，而是由于责任划分不淸。下面我们巴玖针对一下的案例集中学习。
一个家电制造有限责任公司曾经发生过这样一起“事故”：3号车间有一台机器出了故故，经过技术人员的检查，发现原来是一个配套的螺丝钉掉了，怎么找也找不到，只好去重新买。
采购过程波折重重。先是发现市内好几家五金商店都没有那种螺丝钉，又发现就连市内几家著名的商场也没有。几天时间很快就过去了，采购员还在寻寻觅觅地找那种螺丝钉，可是工厂却因为机器依然不能运转而停;于是公司的管理者不得不介入此事，认真打听事故的前因后果，并想方设法地寻找修复的方法。在这种“全民总动员”的情况下，技术科才想起拿出机器生产商的电话号码。打过去询问，得到的答案却是：“你们那个城市就有我们的分公司啊，你联系那里看看，肯定有联系后仅过了半个小时，那家分公司就派人送货来了。由于1个螺钉的问题导致1个星期机器停转，公司己经损失了上百万。
很快，厂又恢复了正常的生产运营•在当月的总结大会上，采购科长特别,提出了这件事情。他说：“从技术科提交采购申请，再经过各级审批，到[much]后采购采购， 这一切都没有耽误，都符合公司要求，可是结果却造成这么重大的损失，问题竟是因为技术科工作人员没有写上机器生产商的联系方式，而其他各部门竞然也没人问这样的问题，是由于公司责任取分不清，才导致了需要负的责任没有人负！
可见，企业组织的岗位与岗位之间、员工与员工之间，都是责任与责任的关系，他们之间就犹如一台高速运转的机器中一个个相互啮合的齿轮，每一个齿轮的运转，都对整个机器的运转担负着重要的作用，很可能一个齿轮的缺失，将导致整个机器停止运行，一个小螺丝产生机器运行的缓慢和危险，险些使公司蒙受巨大的损失！究其原因是责任不清则无人负责，无人负责则无人落实，无人落实则无功而返。责任落实是否到位，是抓好工作落实的重要保证。只有责任落实到位，才是落实任务、对结果产生作用的真正力量。只有将责任落实到 位,我们的单位和企业才能更加欣欣向荣；只有将责任落实到位，战略才能隆隆推进，崭新的未来才能扑面而来；只有将责任落实到位，个人的潜力才能得到无限的开发,个人才能走向成功。
未发生问题就去制止问题的发生是企业管理层应该切记的，防微杜渐远胜过亡羊补牢！
